Concrétiser votre projet entrepreneurial et créer votre entreprise
Pourquoi nous choisir ?
Il existe différentes façons de devenir chef d’entreprise : créer sa propre entreprise, reprendre une entreprise existante ou devenir franchisé d’une enseigne déjà bien ancrée sur le marché. Porté par l’effervescence de la créativité, de l’innovation, de la curiosité et de la découverte, notre cabinet a choisi d’accompagner plus particulièrement les créateurs ex nihilo.
Grâce à la communication digitale, la littérature générale en matière de création d’entreprise est déjà facilement accessible, foisonnante, de qualité et de surcroît gratuite (Bpifrance, CCI, Pôle Emploi, Salon des entrepreneurs...etc.). Pour autant, chaque projet est spécifique et chaque entrepreneur a sa personnalité propre. Certains aiment la convivialité et le dynamisme des incubateurs et des espaces de coworking, favorisant les ateliers et formations en groupe. D’autres préfèrent la proximité et réassurance d’un conseil personnalisé et d’un accompagnement individuel sur mesure. Au sein de notre cabinet, le suivi partiel ou intégral proposé au créateur sera essentiellement basé sur un conseil et un coaching personnalisé.
La majorité des entrepreneurs ont une compétence technique de grande qualité, ils maîtrisent parfaitement les rouages opérationnels de leur métier. En revanche, ils sont souvent dépourvus de culture comptable et financière et parfois totalement perdus et découragés devant l’exigence du business plan à formaliser et les démarches administratives nécessaires à la création de leur future entreprise.
Ceux-là ont donc besoin d’une prise en charge de A à Z, passant par un accompagnement soutenu et régulier.
Notre cabinet propose donc deux formules :
Deux formules d'accompagnement pour répondre au mieux à vos besoins :
Accompagnement à la carte
Notre mission est de vous accompagner et vous aider à :
Identifier votre profil entrepreneurial
Etes-vous salarié intrapreneur, créateur, repreneur, franchisé, créatif ou investisseur...
Tester votre idée de création d'entreprise
Avant de vous lancer dans l'aventure entrepreneuriale, vérifiez que votre idée est valide
Faire émerger une idée de création
Trouver la bonne idée et la transformer en un projet commercialisable à haut potentiel
Formaliser un questionnaire d'enquête
Vous aider à réaliser votre étude de marché et à en analyser les résultats
Cartographier les risques inhérents à votre activité
Les identifier, ante et post création, et formuler des recommandations palliatives pour mieux les maîtriser
Trouver votre associé(e) et partenaire idéal(e)
Compatible avec votre personnalité et votre vision, complémentaire de votre talent et de vos compétences
Définir votre modèle économique
Outil indispensable pour expliquer comment votre entreprise va interagir avec ses partenaires et gagner de l'argent
Formaliser votre plan prévisionnel à 3 ans
Bilan, Compte de résultat, Plan de financement, Plan mensuel de trésorerie, CAF, BFR, Seuil de rentabilité, Point mort...
Rédiger votre Business Plan
Document de synthèse regroupant le résultat de l'ensemble des études et analyses menées dans le cadre du projet.
Vous entraîner à pitcher votre projet
Les clés de l'art de la Rhétorique pour augmenter vos chances de convaincre un banquier, un investisseur, un partenaire...
Construire vos ratios et tableaux de bord
Définir les ratios financiers les plus pertinents pour permettre le suivi et le pilotage de la performance globale de votre entreprise
Définir le processus de contrôle interne
Formaliser les procédures nécessaires pour organiser efficacement l'activité de travail et maîtriser les processus de gestion
Construire votre culture d'entreprise
Quel mode de gouvernance, quelles valeurs, principes, codes, rituels et règles vont régir, au quotidien, le fonctionnement de votre entreprise, quelle relation avec vos acteurs internes et externes ?
Vous former au fonctionnement et à la gestion d'une entreprise
Plusieurs formules selon vos besoins : modules e-learning, cours collectifs à distance et/ou en présentiel, session intra entreprise
Vous préparer mentalement à votre statut et rôle de futur chef d'entreprise
L’esprit entrepreneurial peut être inné, certains naissent avec. Il peut être transmis par héritage ou filiation mais il peut également être acquis par la volonté, le travail et un accompagnement adapté.
Accompagnement intégral, de A à Z
Nous pouvons également être à vos côtés à chacune des étapes de votre projet, vous accompagner ainsi de A à Z, de l'idée de création au développement de votre entreprise.
Etape 1
De l'idée de création à la validation du projet
Etape 2
De la validation du projet à la création de l'entreprise
Etape 3
De l'immatriculation au lancement de l'activité
La durée du suivi proposé dépendra de la nature et complexité du projet, du degré d’avancement à date, du degré d’autonomie du créateur et du niveau d’accompagnement souhaité.
Nos tarifs peuvent tenir compte de vote situation financière notamment si vous êtes demandeur d'emplois.
Parce que nous croyons en la qualité de notre accompagnement, dans certains cas spécifiques, un financement en sucess fees peut également s'envisager : en clair, une partie de nos honoraires seront inclus dans votre plan de financement adressé aux banques. Puisqu’il sera accepté, nous serons ainsi rémunérés.
N’hésitez plus, contactez-nous pour un devis gratuit et un rétro planning des différentes étapes de votre projet.
Création et référencement du site par
